Terceirização de Produção: como acelerar e inovar com a Liotécnica ?
Muitas marcas ainda acreditam que a terceirização de produção serve apenas para pequenas empresas sem fábrica própria. Ou que se resume a usar catálogos de produtos prontos. Isso até é verdade em parte, mas está longe de ser o quadro completo.
Na realidade, terceirizar hoje é uma estratégia de crescimento inteligente. Não se trata só de suprir uma falta de estrutura, mas de acelerar, ganhar eficiência e inovar em um mercado que evolui sem parar.
Em outras palavras: terceirizar é crescer com inteligência, economizando tempo, preservando margens e reduzindo riscos.
Muito além da marca própria
Um erro comum é associar terceirização a marca própria. As soluções “plug & play”, com fórmulas prontas e catálogos, têm valor: são rápidas, previsíveis e perfeitas para lançamentos em janelas apertadas.
Mas o universo é muito maior. É possível, por exemplo:
- Terceirizar expertise: manter a visão de P&D dentro de casa e “alugar” a planta, o time e o sistema de qualidade de uma indústria parceira.
- Terceirizar etapas: como pré-mixes e bases em pó que garantem estabilidade, shelf life mais longo e logística otimizada.
- Somar esforços: terceirizar só o que faz sentido para acelerar, sem perder identidade ou controle estratégico.
Ou seja, não é “ou isso, ou aquilo”. Muitas vezes é “isso e aquilo”, conforme os objetivos de negócio e o apetite de investimento.
Por que o mercado de terceirização está em alta?
Alguns dados mostram o potencial desse setor:
- Marcas próprias em crescimento: na América Latina, cresceram 14,2% em valor em 2024, representando 9% dos gastos dos consumidores (Fonte: NIQ).
- Mercado global em expansão: a indústria de food contract manufacturing movimentou entre US$ 158 e 189 bilhões em 2024, com projeções fortes até 2030 (Fontes: Precedence Research e Market Research Future).
- Pré-mixes e suplementos em alta: apenas o mercado de pré-mixes de vitaminas e minerais vale US$ 6,7 bilhões e cresce cerca de 6% ao ano até 2030.
No setor de suplementos, o cenário é ainda mais relevante: com as novas exigências da Anvisa (Guia 16), marcas precisam comprovar prazos de validade com estudos de estabilidade. Para quem não tem laboratório próprio, terceirizar P&D + produção + estabilidade virou essencial.
O jeito Liotécnica de terceirizar
Preço é importante, claro. Mas o que realmente protege sua marca é padrão e confiabilidade: processos sólidos, rastreabilidade ponta a ponta, cultura de auditoria e capacidade tecnológica.
Na Liotécnica, essa é a nossa essência:
- Qualidade comprovada: auditorias de multinacionais aprovadas 100% das vezes.
- História de confiança: clientes que terceirizam conosco há mais de 20 anos.
- Inovação constante: times de P&D, laboratórios modernos e flexibilidade para atender desde startups até grandes indústrias.
Como funciona a terceirização com a Liotécnica: passo a passo
1. Briefing – levantamento das necessidades e objetivos.
2. Desenvolvimento – fórmula elaborada pela equipe técnica com sugestões de melhorias.
3. Testes fabris – escala piloto para validar o produto.
4. Produção – fabricação em larga escala com padrões de qualidade certificados.
5. Logística – empacotamento e entrega eficiente.
Segmentos e formatos atendidos
A Liotécnica desenvolve soluções sob medida para diversos mercados, como:
- Suplementos alimentares;
- Bebidas funcionais (shakes, isotônicos, chás);
- Nutracêuticos e soluções para saúde e bem-estar;
- Alimentos em pó (sopas, purês, molhos, pudins e muito mais).
E oferece ampla variedade de embalagens: sachês, sticks, frascos, stand-up pouches, pillow packs, potes, entre outros.
Se a sua marca quer acelerar lançamentos, ganhar escala e competir com mais segurança, fale com a gente. Estamos prontos para transformar sua ideia em um produto de sucesso.
Perguntas Frequentes sobre terceirização de produção
1. O que é terceirização de produção na indústria de alimentos?
É quando uma marca utiliza a estrutura, tecnologia e expertise de uma empresa parceira, como a Liotécnica, para desenvolver e fabricar seus próprios produtos.
2. Terceirizar significa perder a identidade da marca?
Não. A identidade da marca é totalmente preservada. Mesmo o P&D sendo do tercerizador, no caso a Liotecnica, seguimos as premissas exigidas pelo detentor da marca.
3. Quais os benefícios de terceirizar a produção?
Rapidez no lançamento, redução de custos, maior qualidade e acesso a tecnologias modernas sem grandes investimentos envolvidos em plantas fabris, maquinário, etc.
4. A Liotécnica atende apenas grandes empresas?
Não. A empresa oferece soluções tanto para startups quanto para grandes indústrias, respeitando algumas condições que devem ser negociadas e estarão presentes em contrato.
5. Quais tipos de produtos podem ser terceirizados?
Uma variedade de tipos e categorias de produtos. Como por exemplo: Suplementos, bebidas funcionais, nutracêuticos e misturas em pó em geral